Pensée magique, pensée logique

Comment être plus créatifs ? En «sortant du cadre», nous dit-on, en portant un regard neuf sur ce qui nous entoure. Nous serions donc «dans un cadre»? Dans quel cadre? Celui des idées reçues et des stéréotypes? Une question se pose alors: nous est-il possible de penser en dehors de tout contexte? n’avons-nous pas besoin de ce cadre? Nous livrerons-nous à quelque expérience-limite – entre dedans et dehors -, comme ces magiciens qui jouent de l’ambiguïté afin qu’émerge l’impossible? Comme ces philosophes, aussi, qui invitent au décentrement pour ouvrir à la compréhension du monde? C’est là l’idée maîtresse – et paradoxale! – de cet ouvrage: le grand art de la créativité consiste à concevoir de nouveaux cadres de pensée. Car l’imagination a sa logique, qu’il est nécessaire de respecter si nous voulons laisser libre cours à notre créativité et à notre inventivité.

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Homo Informatix

Quand un ingénieur philosophe se penche sur l’informatique et quand, en plus, il se nomme Luc de Brabandere, on peut s’attendre à être dépaysé.

Car si l’informatique a – à l’instar de l’écriture et de l’imprimerie – révolutionné notre façon de penser, cette science a pris naissance… il y a plus de 3000 ans, bien avant que l’ordinateur ne fasse ses premiers calculs ! Et quoi de mieux, pour se familiariser avec cette nouvelle façon de penser, que de se glisser dans la tête de ceux qui l’ont façonnée ?

C’est donc un voyage que nous propose Luc de Brabandere, à la rencontre de personnalités hors du commun, certaines connues, d’autres injustement méconnues qui, chacune dans leur domaine, avec des intuitions fulgurantes, ont contribué à cette révolution qui nous touche tous.

Mais pour l’auteur, l’histoire d’Homo Informatix est loin d’être terminée. Elle reste même encore à écrire et l’importance des enjeux est telle qu’il vaut mieux prendre le clavier soi-même. Partant du constat qu’aujourd’hui, les principaux protagonistes de cette épopée sont avant tout des techniciens et des entrepreneurs, Luc de Brabandere nous invite à inventer tous ensemble les principes d’un humanisme numérique.

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Les philosophes dans le métro

Enfin un guide pour voyager en philosophie !Pour montrer une autre vision de la philosophie, parcourir l’histoire de la pensée occidentale de manière vivante, montrer les croisements entre disciplines et les interconnexions entre les connaissances, pourquoi ne pas utiliser… notre plan de métro ? Après tout, philosopher, c’est aussi voyager.

Et donner le nom d’un penseur aux différentes stations, c’est rappeler que l’histoire des idées est avant tout celle des personnes qui les ont eues.

Embarquement immédiat !

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Petite philosophie de nos erreurs quotidiennes

L’erreur est partout, l’erreur est humaine. Penser, c’est se tromper ! Dans cette deuxième édition, Luc de Brabandere et Anne Mikolajczak nous proposent de revisiter nos erreurs quotidiennes à travers le prisme de la déduction et de l’induction, deux démarches essentielles de notre pensée. Quand on déduit, le risque est de penser mal ; quand on induit, de ne pas penser assez.

Depuis l’Antiquité, les philosophes ont cherché à comprendre pourquoi nous nous trompons et se sont attachés à formaliser les façons de penser juste. Plus près de nous, c’est aux psychologues que l’on doit d’avoir mis en avant le rôle d’autres règles de pensée que celles de la logique : des règles intuitives, inconscientes, rapides, appelées «  »heuristiques » ». Indispensables, ces raccourcis mentaux peuvent pourtant se transformer en courts-circuits et biaiser jugement et raisonnement : ce sont les fameux «  »biais cognitifs » ».

Nous nous trompons tous les jours parce qu’il n’est pas rationnel de passer ses journées à essayer de ne pas se tromper. La bonne attitude consiste plutôt à être conscients des biais inévitables – car penser sans point de vue est impossible – tout en évitant les biais qui polluent inutilement.

À travers un éventail de mises en situation, d’exemples et de tests plus étonnants les uns que les autres, les auteurs nous invitent à penser mieux et à penser plus.

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Petite philosophie des mots espiègles

Partez à la découverte des mystères du langage !

Après avoir traité l’humour, les erreurs de raisonnement, la créativité et les mathématiques, Luc de Brabandere se livre à une enquête passionnante et amusante au coeur du langage et des mots.

Sans jargon ni références théoriques encombrantes, ce livre captivant vous permettra de comprendre :

Pourquoi le langage a justifié la création d’une discipline à part entière : la linguistique.
Comment définir un signe, une phrase, un langage…
Quelle est la relation que nous entretenons avec les mots. Nous croyons jouer avec eux, mais c’est le contraire : ce sont eux qui se jouent de nous !

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La valeur des idées

Synthèse enrichie, actualisée et profondément réorganisée des trois précédentes publications de Luc de Brabandère, Le Management des idées, Le Plaisir des idées et Le Sens des idées, voici un livre de référence sur la créativité. Cet ouvrage propose au manager un chemin de lecture qui va des fondements de la créativité à sa pratique. Des réflexions de fond côtoient des modèles opérationnels, des outils concrets et de nombreux exemples. L’ouvrage est organisé en 11 chapitres dont chaque titre est constitué d’un couple de mots qui n’a de contradictoire que l’apparence. « Distinguer pour unir » : loin de s’exclure l’un de l’autre, ces mots sont liés et se renforcent comme les parties d’un tout aux fonctions différentes. Le chapitre 6 sur l’approche prospective est totalement nouveau. Des dessins humoristiques de Cartoon base illustrent l’ouvrage.

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Le plaisir des idées

Le Plaisir des idées. Un beau titre qui n’a pas pris une ride, un titre stimulant qui incite à partager avec les auteurs la passion des idées. L’ouvrage est organisé en deux parties. La première décrit les conditions d’un séminaire réussi. Elle invite à comprendre comment notre esprit fonctionne et à l’entraîner à travailler mieux. La seconde propose des techniques pour le réussir. Elle explique comment organiser un séminaire de créativité et produire des idées originales à l’aide de méthodes.

Cette 4e édition contient plusieurs nouveautés, dont un chapitre sur les biais cognitifs, sources d’erreurs mais aussi freins à la créativité, et un autre sur la méthode des scénarios, sans doute le plus bel outil de créativité pour affronter l’incertitude.

Cet ouvrage est le complément pratique indispensable de La Valeur des idées où était réuni l’essentiel de la théorie. C’est un guide pour tous ceux qui, dans les entreprises, veulent mettre sur pied et animer des sessions de créativité ou de construction de scénarios. Ludique, vivant et interactif, il contient plus de 130 tests et exercices et de nombreux exemples d’application des méthodes présentées.

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Le management des idées

Faire la différence ! Telle a toujours été la clé du succès pour une entreprise, et aujourd’hui, à l’heure de la surinformation et de la surcommunication, plus que jamais ! Seule l’émergence d’idées nouvelles traduites en produits, services ou process, peut encore garantir un avantage concurrentiel durable… à condition de bien en comprendre les mécanismes et les enjeux.
Ce livre propose au responsable d’entreprise de passer de la créativité à l’innovation : changer sa perception de la réalité : susciter une culture de l’imagination parmi ses collaborateurs, retenir les meilleures suggestions et se donner les moyens de les mettre en oeuvre ; pour la transformer : considérer les idées comme une ressource stratégique à part entière, apprendre à les gérer et à les exploiter à travers des mécanismes de filtre, de tri et de combinaison.

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Le sens des idées

D’où viennent les idées ? Comment s’associent-elles ? À qui appartiennent-elles ? Pourquoi certaines survivent-elles aux dépens d’autres ? Pourquoi penser ? Pourquoi inventer ? Le monde n’irait-il pas mieux sans cette profusion d’idées nouvelles ? Qu’est-ce qu’une « bonne » idée ? La créativité et la nouveauté sont-elles des gages de qualité ? Toutes les idées sont-elles recevables ? Avec des exemples pris dans les sciences et les Arts, mais aussi et surtout au sein de l’entreprise, Luc de Brabandere appose dans cet ouvrage la touche finale au questionnement sur la créativité qu’il avait commencé avec Le Plaisir des idées, puis Le Management des idées.

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Espèce de Trochoïde

Qu’est-ce qu’un brachystochrone ? Ce mot pourrait faire penser à un animal préhistorique ou à un médicament. C’est en fait une courbe qui permet de résoudre un problème classique de physique. Du nombre d’or au nombre pi, des logarithmes aux factorielles, ce livre explique 30 idées choisies dans le patrimoine des mathématiques pour leur pouvoir d’évocation. Sans démonstrations ni formules compliquées, mais avec humour et simplicité, l’auteur nous invite à un retour aux sources des mathématiques.

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