Éditeur : Mols
Date de parution : 2012
Résumé
Il y a des livres de management qui aident les dirigeants à penser à leur stratégie, à leurs clients, ou encore à leurs processus de fabrication. Ce livre-ci veut les aider dans une démarche plus fondamentale encore, car il les fait penser à la manière dont ils pensent.
Dans son style clair et rigoureux, Luc de Brabandere répond en effet à des questions essentielles telles que : qu’est-ce que percevoir ? Qu’est-ce qu’un concept ? Qu’est-ce qu’un modèle ? Qu’est-ce que la créativité ?
A l’aide de repères philosophiques appropriés, l’auteur décrypte les principaux mécanismes de la pensée et montre comment s’articulent la production et l’utilisation des modèles mentaux. En revenant à l’essentiel, ce livre aidera tout dirigeant à penser mieux. L’acte d’entreprendre ne se conçoit pas en effet sans un « modèle d’affaires. Une approche philosophique peut grandement contribuer à son originalité, à sa clarté et à sa robustesse.
Auteur
Luc de Brabandere est diplômé de l’UCL en mathématiques et en philosophie. Spécialiste des sciences cognitives et Fellow du BCG Henderson Institute, il aide les dirigeants à penser leur stratégie. Il a fondé l’agence de communication Cartoonbase où artistes et consultants travaillent ensemble. Il enseigne dans différentes universités et est administrateur de WBE ( Wallonie-Bruxelles-Enseignement).
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